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粗跟单鞋 2019-05-08 19:211998文章来源:江苏快三乐彩作者:江苏快三乐彩
她补充说,根据她的经验,程序经常被过度工作,不知所措的人抛在一起,他们从未建立过辅导计划根据拉宾的说法,许多担任这些职务的人往往从未接受过自己的指导问题的部分是很多项目都基于工作和职业如何运作的旧观念在Audrey Murrell,Sheila Forte-Trammel和Diana Bing的智能指导一书中,作者断言更传统的指导方法 - 老年人和老年人通常白人和男性的高级雇员选择一个年轻的,通常是白人和男性的门徒在他的翅膀下面 - 已经过时了主要原因是一对一的指导是在人们正常的时候开创的多年来,如果不是他们的整个职业生涯,在同一个组织中保持同样的全职工作尽管有研究表明跳槽并不像人们所认为的那样普遍,但社会对企业忠诚度的期望已经减弱d很少有公司适应这一点虽然许多人已经实施辅导计划,但他们还没有解决更难以确定哪些类型的指导对他们的特定劳动力来说是必要的当美国宇航局戈达德太空飞行中心的辅导项目经理莱斯特赖特首次抵达时在Goddard,他发现了一个程序,他说这个程序是基于过时的,死记硬背的导师模型,并没有那么有效.Wright在Goddard工作了大约五年,但指导计划已经存在,以某种形式二十多年来,指导计划与戈达德的劳动力一起成长,其中一半以上的人年龄在50岁或以上,没有太大变化由Wright负责评估NASA指导计划的有效性以及如何改进它.Wright开始创建一种更有条理的指导方法,通过整合电子指导,为导师和受指导者提供更多连接机会,即使指导对没有近距离,关系也能茁壮成长它似乎工作最近,戈达德中心的培训和发展计划获得了高分在无党派的公共服务伙伴关系跟踪的300多个联邦机构中,Goddard的培训和发展计划在去年排名第11位我们的员工几乎永远留在这里,Wright说据Wright说,很多企业辅导计划的问题在于,他们错过了为导师和受指导者创建正式,有条理的道路的机会在工作之外,有大量非正式的导师机会,但公司有机会促进更直接有影响力的关系 - 他们随着越来越多的工人逐渐退休,这成为一个更紧迫的问题,因为随着数百万人退出劳动力队伍,公司面临失去大量数据和信息的风险,而且不会过多地工作无论一项计划是否在组织内部发挥作用能力与文化一样重要你可以拥有世界上最好的设计,你可以花费75,000美元,拥有所有的钟声和whi如果人们不具备成功的辅导技能,那么它可能会黯然失色,TERP Associates的Labin说在具有如此众多活动部分和竞争优势的复杂组织中获得这些技能可能会很困难.Labin说,对于其他类型的企业培训计划,可能会聘请训练有素的顾问一段时间专注于实施新流程

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